El principal objetivo  del Presidente de CASI, en su primer año de candidatura,  ha sido crear un equipo joven, aunque sobradamente preparado y con unas metas definidas que vuelvan a posicionar a la nueva CASI en el Podium de empresas ganadoras. Durante la época de mayor actividad en CASI el numero de personas trabajando pueden llegar a ser más de 1.000, como fueron los meses del pasado Enero hasta  Abril de este año, por esta razón, la gestión de los Recursos Humanos en CASI no es tarea fácil dado que supone una partida presupuestaria que puede llegar a superar los  15 millones de € representando más del 55% del gasto total de la cooperativa (descontado el coste de producto). La terrible época de crisis que vive la economía española, suele traducirse en reorganizaciones empresariales que hagan más competitivas a las empresas y, este es el momento que vive la cooperativa más grande de tomate en Europa: un nuevo planteamiento de gestión que garantice la pervivencia de un modelo tan antiguo como la subasta en un marco económico que exige adaptarse al medio, más que nunca.

CASI recibe la certificación según la norma en Prevención de Riesgos (OHSAS18.001) en el año 2007 que, junto a la certificación en Medio Ambiente (UNE-EN-ISO 14001) posiciona a CASI como la primera empresa hortofrutícola de Almería y tercera en Andalucía en conseguir todas las certificaciones de calidad.

 

CIFRAS DE CASI

	CAMPAÑA ACTUAL			CAMPAÑA ANTERIOR
MES	KILOS	IMPORTE	PRECIO MEDIO	KILOS	IMPORTE	PRECIO MEDIO
Octubre	1.772.992	1.456.823,39	0,82168	3.990.742	2.128.323,87	0,53332
Noviembre	2.601.479	2.285.951,27	0,87871	18.316.283	5.206.160,70	0,28424
	DATOS HASTA 11/11/2010