Pregunta.- La Consejería de Agricultura, Pesca y Medio Ambiente vuelve a apoyar a las empresas de Andalucía, en general, y de Almería en particular, en su participación en Fruit Logística. ¿Qué importancia cree que tiene para todas ellas estar en Berlín?

Respuesta.- Actualmente, las empresas hortofrutícolas almerienses exportan al mercado exterior la mayor parte de sus producciones; así, hasta noviembre de 2012, las exportaciones de frutas y hortalizas almerienses ascendieron a 1.636 millones de euros, por lo que su presencia en Fruit Logistica, considerada como uno de los puntos de encuentro más importantes de ámbito internacional en el sector de las frutas y hortalizas, supone un escaparate de gran importancia estratégica para estas empresas.

P.- ¿Cómo calificaría la evolución que ha experimentado la agricultura almeriense en los últimos años?

R.- La evolución de la agricultura almeriense en los últimos años se ha caracterizado por una apuesta continua por la calidad del producto, algo que está siendo posible gracias a las inversiones que los agricultores están realizando en sus explotaciones de una forma notable. Concretamente, las Organizaciones de Productores de Frutas y Hortalizas han experimentado una evolución muy positiva en las inversiones propuestas a través de sus programas operativos, pasando de 71,6 millones de euros de inversión en 2008 a 81,5 millones previstos para este año, lo que supone un incremento de cerca del 15%. Fundamentalmente, el incremento se ha producido en inversiones destinadas a planificar la producción (invernaderos) y en medidas dirigidas a mejorar la comercialización (infraestructura, equipos, maquinaria).

P.- ¿Cuáles considera que son los retos de futuro de la agricultura almeriense?

R.- Desde la Junta de Andalucía estamos convencidos de que los principales retos de futuro del sector pasan por la concentración de la oferta, que permita a las empresas hortofrutícolas disponer de la dimensión adecuada para negociar la comercialización de sus productos con los grandes distribuidores que copan el mercado europeo. Precisamente, a través de las Organizaciones de Productores de Frutas y Hortalizas se está produciendo un esfuerzo muy importante en este sentido. No obstante, casi el 35% de la producción de frutas y hortalizas de la provincia aún se encuentra al margen de estas organizaciones. Otro de los retos que debe asumir el sector es ganar en confianza y prestigio para que el consumidor final europeo asocie las hortalizas almerienses con la indiscutible seguridad alimentaria hacia la calidad del producto.

P.- Desde la Interprofesional de Frutas y Hortalizas de Andalucía (HORTYFRUTA) llevan mucho tiempo pidiendo más herramientas a la Administración para poder hacer frente a las crisis de precios, entre otras cuestiones. ¿Cuándo cree que se podrá dar respuesta a esta demanda?

R.- La Administración andaluza mantiene un apoyo constante y creciente al sector hortofrutícola almeriense. Desde el punto de vista de las Organizaciones de Productores de Frutas y Hortalizas, la ayuda financiera aprobada con cargo a sus programas operativos ha ascendido desde los 32,7 millones de euros de 2008 a los 40,9 millones de euros aprobados para el año 2013, lo que supone un incremento de más del 25%. Por otra parte, HORTYFRUTA también ha sido beneficiaria de ayudas en 2011 para la realización de estudios, la divulgación del conocimiento y desarrollo de nuevos procesos y tecnologías. Igualmente, destaca el apoyo al sector de las frutas y hortalizas de Almería para la mejora de la transformación y comercialización, que en sus últimas convocatorias ha contado con ayudas por un total de 11 millones de euros. Asimismo, destaca el apoyo a la planificación de la producción a través de actuaciones como invernaderos, regadíos, maquinaria y aperos, la mejora de la comercialización con inversiones en infraestructuras, maquinaria, personal o promoción, al aumento o mantenimiento de la calidad de los productos mediante, por ejemplo, inversiones en sistemas de calidad y certificación de los mismos, en actuaciones medioambientales, formación y servicios de asesoría, investigación y producción experimental.

P.- Del mismo modo, ¿cuáles cree que podrán ser los pasos a seguir para que agricultor, comercialización y distribución mantengan un equilibrio que haga la cadena sostenible para todos los eslabones?

R.- Sin duda, el éxito de conseguir una cadena agroalimentaria equilibrada en todos sus eslabones pasa por concienciar al consumidor final de la calidad y diferenciación de los productos agroalimentarios andaluces, que sean apreciados y valorados para reforzar su demanda.



Isabel Fernández