En la línea de trabajo marcada por ambas Organizaciones Agrarias "está claro cuál es el camino a seguir. Estamos atravesando desde hace varios meses una crisis grave en productos como el calabacín que apenas alcanzan los 15 céntimos/kilo. Para evitar esta situación abogamos porque se lleve a cabo una revolución comercial donde las diferentes cooperativas y alhóndigas intercambien información para planificar la campaña. No obstante, también hacemos hincapié en la responsabilidad del agricultor de formar parte de una OP para poder llevar a cabo las líneas de actuación que proponemos", explican desde ASAJA y COAG haciendo alusión, por ejemplo, a que sólo el 18% de los productores de calabacín almerienses se encuentran integrados en OP.

"Esto no es una guerra individual, así no funciona el sector. Tenemos que estar organizados comercialmente para hacer frente a los abusos de los mercados", concretan.

Para ASAJA y COAG Almería no es comprensible que después de tantos años de actividad, los agricultores sigan sembrando ‘a ciegas' sin el asesoramiento de sus comercializadoras que debería orientarlos sobre las hortalizas que más salida tienen en el mercado y en qué época.

El problema central del agricultor almeriense

Por último, Desde ambas organizaciones agrarias llevamos años planteando la necesidad de cambiar los conceptos comerciales establecidos en esta provincia; no solamente abogamos por los mecanismos de gestión de crisis que contempla la OCM de frutas y hortalizas sino organizar y coordinar comercialmente nuestro sector. Almería cuenta con suficiente volumen para ser decisiva en los mercados. Nuestra falta de organización es la que genera los desequilibrios que se transforman en el hundimiento de precios como está pasando esta primavera.