En cuanto a los estilos de dirección de las empresas del sector, el estudio ha analizado cinco características concretas, siendo la más valorada por las empresas la supervisón y el control, seguida del fomento de la innovación y la aceptación de riesgos. Tras estas dos, las empresas han valorado de igual forma a la autonomía comercial, tras fijar objetivos, esfuerzo centrado en equipos de trabajo y compartir información dirección empleados. En consecuencia, este estudio tiene como objetivos específicos proporcionar un perfil de gestión del sector basado en la planificación estratégica, objetivos estratégicos y ventaja competitiva. En segundo lugar, sirve de apoyo para la reflexión y toma de decisiones de carácter estratégico, tanto para las empresas como para las instituciones que promueven este sector económico industrial. Para llevar a cabo el estudio se ha realizado una encuesta entre 82 empresas pertenecientes a la industria auxiliar de la agricultura, concretamente a trece tipos de actividades industriales y comerciales. A través de estas encuestas se han medido distintas dimensiones y variables como la naturaleza y el alcance de las actividades desarrolladas por el sector en magnitudes económicas, caracterización de la gestión directiva, factores diferenciadores de las empresas del sector en relación a sus competidores más directos, acciones estratégicas del sector, con especial incidencia en los aspectos comerciales y ventajas competitivas del sector.